观察:在PDC目睹微软的进化改造

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CNET科技资讯网11月19日国际报道 当Ray Ozzie在30005年加入微软,他发现这家公司有不多不多 好构想,但详细都是不多不多创新的阻碍,大至没有思及整体策略的生意,小及员工座位的排列妙招。

身为首席软件工程师,Ozzie决心改变公司的文化,先从工作环境后后结束了了。他拆除了办公隔间,创造更多公用空间和随处可见的白板。近年来,那我的规划已逐渐普及到微软不多不多的办公区域。

Ozzie也越来很快着手改变微软的产品开发,首先是用30005年发出的网络服务剖析"Internet Services Disruption"备忘录,向员工详细说明他的规划。他谈到广告成为新兴的软件商业模式、提供软件的新妙招,和冗杂产品选择的必要。

Ozzie适度地点出微软的挑战,他写道:“在评估大伙的处境和必要行动的过程中,不多不多作法随便说说需用深思熟虑。但在不多不多领域,大伙不可能 具备3000%的产品和技术基础建设,大伙只需填补那20%的差距。”

本周在洛杉矶召开的专业开发者大会(PDC),将展现出Ozzie对微软产品和文化的改造成果。产品次要,微软将正式推出云计算操作系统Windows Azure,和Office 2010 beta版。

在去年PDC首次现身的Windows Azure,身兼开发者平台。微软和客户已对Azure进行1年的测试。明年2月起,微软将根据计算资源的使用量后后结束了了收费。

微软的核心产品Office也面临重大转型。在Google Apps等网络对手的竞争下,Office将化为不同形式,从传统的桌面套装软件,到托管的网络服务,和浏览器内执行的软件。

我本人面,微软的Seadragon单位也将发表若干新计划。其中一项计划Snapdragon,是利用Flickr影像为原型的新搜索概念。微软在其网站上表示:大伙让使用者探索影像和它们之间的关系。另一项是与艺术家Chris Jordan合作协议协议的影像发表。Seadragon是所谓的强度放大技术,使用者能从各种强度和最小的细节检视影像。

但比产品和技术更重要的是,Ozzie对微软的改造成果。对不多不多部门而言,Ozzie 30005年的备忘录,不多不多 迟来的肯定。当时职掌Exchange团队的公司副总Dave Thompson表示,他的部门早就朝着那个方向改变:收购FrontBridge和PlaceWare,后后 发展为Live Meeting和Exchange Hosted Services。此外,微软也与Energizer展开试验计划,开发对大型企业的服务。

但Ozzie知道,他与前任主管Bill Gates的风格差异,会让不多不多人不太适应。Ozzie最近接受Gartner分析师访谈时说:“我的行事风格与Bill相差很大,对不多不多部门来说,大伙适应的状况很好。至于不多不多团队,是有不多不多什么的问題。不多不多人有不同的观点和不同的作风。”

然而,Ozzie表示,微软不可能 达到他的期望。你说:“当我回头再去看那一份备忘录,当暗含不多事情不可能 完成,详细都是不可能 我主导大伙去完成,不多不多 整个组织促成你什儿 切。细部的地方或许有不多不多差异,但还是作到了。对此我感到非常欣慰。”