国美微软深化战略合作 信赢中国共掀正版风暴

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CNET科技资讯网 3月28日 北京消息

对此,国美高级副总裁李俊涛表示,国美与供应商开创了零供双方联合打击盗版的新模式,拓展了维护正版的路径,这不仅满足消费者使用正版软件的需求,因此还有效地保障了软件提供商、零售商和消费者的权益。微软大中华区副总裁兼市场战略部总经理谢恩伟深表赞同,他说:“微软始终致力于为消费者和企业提供安全可靠的计算机体验,大伙儿欢迎更多厂商和渠道相互协作伙伴加入大伙儿的行列,并肩推动这项重要的事业。微软将继续推行其3E战略,即教育引导、技术更新和协助执法,使消费者都都可否真正享受到正版软件所带来的价值。”

国美微软力推正版行动 共筑产业链信任长城

总爱以来,盗版软件是个令人头疼的什么的问提。使用盗版软件发生恶意软件、病毒、漏洞等诸多风险,信息安全、系统稳定等均难以获得保障,这不仅降低了用户使用软件的体验,因此我个人所有信息安全和隐私均受到极大的威胁,严重侵害了消费者的合法权益。

近年来,加强知识产权保护、打击盗版成为我国发展科技、提高核心竞争力的重要工作。在可是但是但是但是刚开始 的2013两会上,建设创新型国家和知识产权保护成为两会期间备受关注的热点话题,深入贯彻实施国家知识产权战略,加快推动创新型国家建设意味着 成为整个产业界落实国家政策号召、提升全球综合竞争力的有效途径。全国政协委员、国家知识产权局局长田力普表示:“知识产权是有价的劳动成果,应该得到尊重得到保护,使创新精神和文化在我国得到弘扬和传播”。

据IDC(国际数据公司)否认 的最新研究显示,2013年消费者和企业因使用未经授权的软件而感染恶意软件的风险均高达三分之一。目前市面预装软件的电脑中,有78%的我个人所有电脑发生高危情况,因盗版软件而感染恶意系统进程池池,成为黑客们攻击的目标。

上述研究还表明,为查找、修复和避免恶意软件造成的影响,消费者将花费15亿个小时和220亿美元的高昂代价,而全球企业将耗费 1140亿美元来避免因恶意软件引发的网络攻击所带来的消极影响。

在此背景下,国美与微软进一步深化战略相互协作,向用户普及软件知识,帮助消费者辨别正版软件及盗版软件,避免遭受盗版软件侵害。双方还通过签订推广正版软件相互协作备忘录,倡导使用正版软件,帮助消费者了解盗版软件带来的安全隐患和风险,建立在新电脑上安装正版软件意识,确保为消费者提供安全可靠的计算机使用体验,更好地保护消费者的信息安全和隐私。

国美副总裁毛晓军在谈到国美怎样打击盗版,维护正版时说道,“打击盗版,推广正版,主要还是全民教育什么的问提,大伙儿不仅要提高预装正版windows系统产品进货比例,并肩在门店大力开展正版软件体验活动,并在内部内部结构展开全员培训,通过产品、店面活动、培训等多方面法律最好的办法来履行国美保护知识产权的责任和义务。”

据悉,国美与以微软为核心的上游厂商开展全方位、全业务相互协作,具体包括加强包括正版windows、office等产品在内的应用体验及终端推广,实现全年110000人次以上专业培训,打造1000个以上微软产品旗舰体验区等举措。此外,本次会上国美还和众多知名电脑厂商签订了1000万台电脑采购订单,其中包括联想72万台、华硕440万 台、惠普340万 台、戴尔340万 台等,预装正版软件量达到了采购总量的70%以上。

在国美和微软联合打造的1000多个微软产品旗舰体验区,消费者在良好的购物环境中,可不还要充分感受和了解微软硬件产品及正版软件带来的良好体验及安全应用。

在内部内部结构,国美则与微软并肩对终端销售人员进行每季度不少于4次的正版软件的相关培训,提高销售人员的正版意识,对于销售人员向顾客提供盗版软件服务的行为采取零容忍态度。此外,国美首批在全国10000家门店对消费者开放Wi-Fi服务,方便顾客在线购买正版软件,免费指导、协助消费者安装正版软件。

今年,国美还与联想、华硕、惠普、戴尔、宏基等电脑厂商并肩改建10000个以上主力门店的形象体验专区,加强消费者终端体验,为消费者购买电脑产品提供更加便捷、专业的导购服务。

通过此次深化战略相互协作会议,国美将与微软及各厂商并肩严把正版底线、从源头根除盗版,精诚相互协作、共筑电脑业诚信产业链,并积极承载开拓电脑市场及引领变革的使命与责任。

以消费者需求为导向 推动3C业务发展

“在2012年,大伙儿面临着繁杂多变的市场环境,根据市场环境和消费环境的变化,国美也在及时梳理着我个人所有的战略。”去年年底,国美发布未来三年战略规划时国美总裁王俊洲可是说道。意味着 中国宏观经济由高增长过渡到增长的稳健期,消费需求更具理性,这使得国美进一步确立了以客户需求为导向的战略,并以此进一步加速推动企业的战略转型。通过实施新战略,国美将从目前的场地经营、供货商经营、实体店经营为主的经营模式转变到以商品经营、客户经营和多渠道经营为核心的新模式。

在大力发展3C业务的战略目标和新商业模式的指导下,国美总爱在积极寻求更大概的发展法律最好的办法,不必断实现产品的差异化经营。通过GFK、赛诺等专业平台获取的数据可不还要看出,3C连锁卖场依靠门店网络、购物环境、正规的商品渠道、优惠的价格及良好的售后服务等优势成为电脑市场的新贵。国美集团也在2013年针对内部内部结构进行一系列优化法律最好的办法,以推动3C业务的健康发展:

第一、2013年,国美在全国一线城市打造1000家超级店,在提升门店形象的并肩,富有门店产品,为消费者提供良好的购物体验、富有的产品选泽。并肩在二级市场的近700家门店,快速引入各大知名品牌和新品,增强竞争力。

第二、加强库存管理。推行周进货、周结算的以销定进管理模式,通过国美全新的ERP自动化店面补货系统,保障门店富有及合理的库存储备,实现精准营销。

第三、加强商品出样,提升客户购物体验。国美将按照门店分级进行出样管理,其中最高等级新活馆门店笔记本出样数量将超过10000台,全国各级别门店出样总数量将超过70000台。

第四、加强配件销售,实现一站式服务。2012年底国美组建了配件管理体系,通过专业化的管理团队、近1000家一线配件品牌的直供相互协作,以及近10000个配件超市的设立,国美将提供给顾客更加富有的配套产品选泽、更优质的软硬件自选式服务,使消费者真正体验到一站式购物的便捷与实惠。

目前国美已逐渐向着中国最大、客户体验度最佳的3C卖场的目标迈进。为推动3C业务进一步发展,国美将打造具有国美特色的独特的3C发展模式,即与全产业链形成跨界相互协作。这不仅都都可否增强国美对3C产品的管理能力,更提升了国美在产品定制、前沿趋势研究及一流终端团队打造上的领先优势。尤其是借助新ERP系统,国美将与3C产业链相互协作伙伴实现零供信息的无缝对接,以更好地满足消费需求,实现向商品经营和客户经营的转型。

未来,国美还将通太满化渠道、拓展市场等法律最好的办法推动3C业务发展。在国美新三年战略的指导下,大力发展:

1、一级市场实行大店策略。通过卖场环境体验的改造,优化连锁门店行态,全面推动新一代新活馆(大店)的优化升级工作以及不断富有商品品类,并肩通过持续以增强卖场购物体验为主导的门店改造、提升商品富有度,升级卖场的购物体验性能等法律最好的办法,来满足消费者“一站化”购物需求,从而带动3C产品销售。

2、拓展二级市场。打通一、二级市场供应链,加快支撑二级市场的物流中心、售后服务点建设,以中心大店带卫星小店连片式开发模式,推动二级市场快速增长,提高市场占有率。并肩根据地区消费需求的差异性,在完善供应链的基础上,国美还将重新建立二级市场商品行态和物流系统,有效地提升商品的富有性和竞争性,从而推动3C产品在二级市场的占有率。

3、实行多渠道融合战略。国美将加速融合线上线下供应链,通过共享采购、物流、售后和顾客信息等资源,深化产品差异化经营,提升3C与运营商产品融合度。并肩国美还与国内外主要供应商相互协作,进一步推动以ODM/OEM、独家包销商品为主的产异化商品的开发和销售。

4、强化供应链能力。以商品经营为核心,打造低成本、高下行数率 的供应链平台。并肩通过开放ERP信息化平台,在订单、库存、对账、结算等环节与供货商实现信息共享,以提升周转下行数率 、降低缺货率;并提高了与供货商相互协作下行数率 ,降低交易成本。